D’entrepreneur à dirigeant, développer son projet

Réussir

Accompagnement stratégique pour déve­lopper, réorienter et faire évoluer votre entreprise en phase avec son marché

Nos prestations :

  • Consultation ponctuelle sur un point précis ou une difficulté passagère
  • Coaching du dirigeant sur un projet de développement ou de redressement
  • Pilotage : rendez-vous mensuel sur abonnement pour faire le point régulièrement sur la vie de l'entreprise
  • Votre profil projet avec Prédom : pour mieux s'utiliser au quotidien et fluidifier ses interactions et sa communication
  • Votre style d'entrepreneur : pour identifier ses points forts, ses zones grises, ses leviers d'action en tant que dirigeant
  • Workshop avec plusieurs acteurs du projet pour valider la cohérence du business model et s'assurer de l'adhésion de chacun
  • Mise en relation avec différents partenaires utiles à votre développement

Pouvoir poser ses valises et attaquer les questions de fond qui permettent de développer de nouveaux projets. Clarifier ses ambitions, redresser une situation difficile, trouver des solutions à sa main, surmonter ses peurs, apprendre de ses erreurs et se réjouir de ses réussites. Revenir régulièrement à la vision globale de son entreprise, des enjeux et des liens entre les différents aspects qu’on traite au quotidien de manière éparse. Porter son attention sur chaque fonction pour lui attribuer sa juste place et gérer son énergie en fonction des enjeux. Faire évoluer son business model, trouver de nouveaux partenaires, financer ses projets, fédérer autour d’une vision partagée. Définir et formuler clairement sa stratégie à moyen et long terme.

Nous vous accompagnons dans les périodes plus ou moins simples, complexes, passionnantes de votre vie de dirigeant. Pour vous permettre de faire le point régulièrement, de trouver vite des réponses aux questions techniques, de prendre de bonnes décisions et de construire vos propres réponses aux questions stratégiques.